
ಪಿಎನ್ಬಿ ಹಗರಣ: ಮೆಹುಲ್ ಚೋಕ್ಸಿಗೆ ಸೇರಿದ ಮುಂಬೈನ 4 ಐಷಾರಾಮಿ ಫ್ಲ್ಯಾಟ್ಗಳು ಇಡಿ ವಶಕ್ಕೆ
ತನಿಖೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ದೇಶಾದ್ಯಂತ 136 ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ದಾಳಿ ನಡೆಸಿದ್ದ ಇಡಿ, ಗೀತಾಂಜಲಿ ಗ್ರೂಪ್ಗೆ ಸೇರಿದ 597.75 ಕೋಟಿ ರೂ. ಮೌಲ್ಯದ ಆಭರಣಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು.
ಪಂಜಾಬ್ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ (ಪಿಎನ್ಬಿ) ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ 6,097 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳ ಬೃಹತ್ ವಂಚನೆ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಜಾರಿ ನಿರ್ದೇಶನಾಲಯ (ಇಡಿ) ಮಹತ್ವದ ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಂಡಿದೆ. ತಲೆಮರೆಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಉದ್ಯಮಿ ಮೆಹುಲ್ ಚೋಕ್ಸಿಗೆ ಸೇರಿದ ಮುಂಬೈನ ನಾಲ್ಕು ಫ್ಲ್ಯಾಟ್ಗಳನ್ನು ಇಡಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನ್ಯಾಯಾಲಯ ನೇಮಿಸಿದ ಲಿಕ್ವಿಡೇಟರ್ಗೆ (Liquidator) ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಹರಾಜು ಹಾಕಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ಗಳಿಗೆ ಆಗಿರುವ ನಷ್ಟವನ್ನು ಭರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಈ ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.
ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲಾದ ಆಸ್ತಿಗಳು ಮುಂಬೈನ ಬೊರಿವಲಿ (ಪೂರ್ವ) ದತ್ತಪಾದ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿರುವ 'ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತತ್ವ'ದ 'ಊರ್ಜಾ' ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿವೆ. ಮೆಹುಲ್ ಚೋಕ್ಸಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹಚರರ ವಿರುದ್ಧದ ಅಕ್ರಮ ಹಣ ವರ್ಗಾವಣೆ ಪ್ರಕರಣದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಫ್ಲ್ಯಾಟ್ಗಳನ್ನು ಮುಟ್ಟುಗೋಲು ಹಾಕಲಾಗಿತ್ತು. ನವೆಂಬರ್ 21 ರಂದು ಇಡಿ ಮುಂಬೈ ವಲಯ ಕಚೇರಿ ಈ ಹಸ್ತಾಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಿದ್ದು, ಲಿಕ್ವಿಡೇಟರ್ ಈಗ ಈ ಆಸ್ತಿಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಹರಾಜು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲಿದ್ದಾರೆ.
ಇದುವರೆಗಿನ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಆಸ್ತಿ ವಿವರ
ಗೀತಾಂಜಲಿ ಜೆಮ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಇದುವರೆಗೆ ಮುಂಬೈ, ಕೋಲ್ಕತ್ತಾ ಮತ್ತು ಸೂರತ್ನಲ್ಲಿರುವ ಸುಮಾರು 310 ಕೋಟಿ ರೂ. ಮೌಲ್ಯದ ಚರಾಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರಾಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಲಿಕ್ವಿಡೇಟರ್ಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಬ್ಯಾಂಕ್ಗಳಿಗೆ ಹಣ ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಚುರುಕುಗೊಳಿಸಲು ಇಡಿ ಮತ್ತು ಸಂತ್ರಸ್ತ ಬ್ಯಾಂಕ್ಗಳು ವಿಶೇಷ ಪಿಎಂಎಲ್ಎ (PMLA) ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಮೊರೆ ಹೋಗಿದ್ದವು. ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಅನುಮತಿಯ ಮೇರೆಗೆ ಈ ಆಸ್ತಿ ಹಸ್ತಾಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.
ಏನಿದು ಪ್ರಕರಣ?
ಅಕ್ರಮ ಹಣ ವರ್ಗಾವಣೆ ತಡೆ ಕಾಯ್ದೆಯಡಿ ಇಡಿ ನಡೆಸಿದ ತನಿಖೆಯ ಪ್ರಕಾರ, 2014 ಮತ್ತು 2017 ರ ನಡುವೆ ಮೆಹುಲ್ ಚೋಕ್ಸಿ, ಅವರ ಸಹಚರರು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಪಿಎನ್ಬಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಶಾಮೀಲಾಗಿ ಮೋಸದ ಮೂಲಕ 'ಲೆಟರ್ಸ್ ಆಫ್ ಅಂಡರ್ಟೇಕಿಂಗ್' (LoUs) ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಸಾಲದ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದರು. ಇದರಿಂದ ಬ್ಯಾಂಕ್ಗೆ 6,097.63 ಕೋಟಿ ರೂ. ನಷ್ಟ ಉಂಟಾಗಿತ್ತು. ಅಲ್ಲದೆ, ಐಸಿಐಸಿಐ ಬ್ಯಾಂಕ್ನಿಂದ ಪಡೆದ ಸಾಲವನ್ನೂ ಮರುಪಾವತಿಸದೆ ವಂಚಿಸಿದ್ದರು.
ತನಿಖೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ದೇಶಾದ್ಯಂತ 136 ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ದಾಳಿ ನಡೆಸಿದ್ದ ಇಡಿ, ಗೀತಾಂಜಲಿ ಗ್ರೂಪ್ಗೆ ಸೇರಿದ 597.75 ಕೋಟಿ ರೂ. ಮೌಲ್ಯದ ಆಭರಣಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ದೇಶ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿರುವ ಆಸ್ತಿಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಗಳು, ಷೇರುಗಳು ಮತ್ತು ವಾಹನಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಒಟ್ಟು 2,565.90 ಕೋಟಿ ರೂ. ಮೌಲ್ಯದ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಜಪ್ತಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

